1. Kermibien : des objectifs précis pour maîtriser les coûts et optimiser les contrats d’énergie
Kermibien, est un groupe hôtelier familial français créé en 2012. Présent dans quatre départements, il est composé de 7 établissements. Kermibien a exprimé le besoin d’un accompagnement dédié pour optimiser ses coûts énergétiques tout en améliorant la gestion de ses contrats.
Pour cela, des objectifs clairs ont été définis et nos experts ont accompagné le groupe hôtelier pour les atteindre efficacement :
- Une signature long terme post 2026 pour l’électricité et post 2025 pour le gaz naturel
- Une visibilité budgétaire à long terme
- Un accès à un prix négocié et le plus bas possible
En se basant sur nos solutions, nous avons défini les missions nécessaires pour atteindre ces objectifs.
2. Missions stratégiques pour atteindre les objectifs énergétiques fixés
Afin de réaliser ces objectifs de réduction des coûts énergétiques, nous avons mis en œuvre les actions suivantes :
- Consolidation du périmètre client
Nous avons analysé et regroupé les contrats d’énergie existants pour établir une gestion plus efficace des sites électriques et de gaz. - Benchmark des fournisseurs pouvant répondre à cet appel d’offre
À la suite de cette première étape de consolidation du périmètre client, nous avons procédé à un benchmark des fournisseurs d’énergie capables de répondre aux besoins spécifiques de notre client. - Simulation des contrats en cours
Les contrats actuels (électricité et gaz naturel) ont été analysés et modélisés. La modélisation a permis de présenter leur budget prévisionnel sur les années 2024-2025 et 2026. - Projection et simulation des offres reçues
Les offres proposées par les fournisseurs ont été analysées et simulées, puis comparées avec les contrats en cours. Cette démarche a permis de prendre le recul nécessaire avant toute prise de décision concernant une éventuelle signature.
3. Chronologie de notre collaboration avec Kermibien
Depuis le début de notre collaboration, en juin 2024, nous avons déployé des efforts ciblés pour atteindre les objectifs d’optimisation des coûts énergétiques fixés par le groupe hôtelier. Voici un aperçu de notre parcours jusqu’à présent :
Cette timeline retrace les étapes clés de notre collaboration :
- Début juin 2024 : réunion d’état des lieux des contrats et de la stratégie à adopter pour le gaz et électricité.
- De juin à juillet : période d’observation, veille marché et période d’achat intégrant des échanges multiples et des propositions de date rendue optimale
- Fin juillet : présentation des résultats et signature des contrats par le client.
- De juillet à décembre : suivi et échanges pour la mise en place du nouveau contrat de fourniture d’électricité.
4. Résultats significatifs pour Kermibien
Les résultats obtenus démontrent l’efficacité de notre méthode dans l’optimisation énergétique :
– Électricité : nous avons réussi à réduire le coût unitaire de l’électricité de -113,91€ HTVA/MWh, entraînant un gain projeté par rapport à leur contrat 2024-2025 de -40,4% Étant engagé sur un contrat de 4 ans, nous avons également permis à Kermibien d’obtenir une visibilité budgétaire sur le long terme.
– Gaz Naturel : pour le gaz naturel, nous avons obtenu une réduction du prix unitaire de –24,03€ HTVA/MWh, pour un gain projeté de -23,3% par rapport à leur contrat 2024-2025-2026. Nous avons également permis une visibilité budgétaire sur 5 ans.
Enoptea est ravi d’avoir accompagné le groupe Kermibien dans son optimisation énergétique. Grâce à nos interventions, nous avons permis une réduction significative des coûts tout en simplifiant la gestion des contrats énergétiques.
